Interim Management ist weit mehr als ein Job – diese komplexe Aufgabe ist eine Berufung. So sind Interim Manager erfahrene Führungskräfte, die sich bewusst für eine neue, herausfordernde Tätigkeit entscheiden.
Die Experten übernehmen befristete Leitungsaufgaben in diversen Firmen und Branchen, um dort ihre langjährige Expertise und Führungsstärke einzusetzen. Interim Manager sind nicht nur Wirtschaftsprofis und temporäre Entscheider, sondern gleichfalls Mentoren, kreative Problem-Löser sowie progressive Change Agenten.
Die Vorzüge eines Hands-On Einsatzes innerhalb der Automotive Industrie
Für Automobilunternehmen bewirken Hands-On Einsätze ein Plus, da die Firmen so flexibel und rasch auf akute Markt-Herausforderungen reagieren können. Die involvierten Interim Führungskräfte bringen hierbei nicht nur ihr Know-how ein, sondern ebenfalls eine neutral-sachliche Perspektive bei Management-Aufgaben. Auf diese Weise können komplizierte wirtschaftliche und/oder technische Probleme im Automotive Bereich zielgerichtet an der Wurzel gepackt werden.
Ein Praxisbeispiel:
Bei einem führenden Automobilhersteller bahnen sich Qualitätsprobleme durch vermehrten Ausschuss von Bauteilen aus der Produktion an. Angesichts der heiklen Situation wird ein Interim Manager berufen, der zunächst eine gründliche Analyse der einzelnen Produktionsprozesse durchführt. Nach einer Identifizierung der Störursachen veranlasst die Führungskraft eine Mitarbeiterschulung, Revisionen von Arbeitsanleitungen, durchgreifende Prozessoptimierungen und strengere Qualitätskontrollen. Während des Interim Projekts kooperiert der Manager mit dem Leitungs-Team, um abzusichern, dass die innovativen Problemlösungen erfolgreich umgesetzt werden.
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