Production & Leadership Coach – Wire Harness (m/w/d)
Fokus: Transformation der Führungskultur & Prozessstabilisierung
Projektziel
Stabilisierung und Professionalisierung einer hochvolumigen Kabelbaum-Fertigung. Der Fokus liegt auf der Befähigung des lokalen Managements, der Optimierung der Organisationsstruktur und der Etablierung eines transparenten Reportings nach Automotive-Standards (Tier-1).
Erweiterte Aufgabenbereiche (Coaching-Schwerpunkte)
1. Leadership & Personalführung
- Mentoring von Führungskräften: Coaching von Werkleitern und Abteilungsleitern in moderner, zielorientierter Führung.
- Shopfloor Management: Etablierung von täglichen Regelkommunikationen (Huddles) direkt an der Linie.
- Konfliktmanagement: Unterstützung bei der Deeskalation und Motivationssteigerung in einem interkulturellen Umfeld.
2. Organisation & Struktur
- Rollenklarheit: Definition und Coaching von Verantwortlichkeiten (RACI) innerhalb der Fertigungshierarchie.
- Effizienzsteigerung: Optimierung der indirekten Bereiche (Logistik-Schnittstellen, Instandhaltung) zur Unterstützung der Produktion.
- Standard Operating Procedures (SOP): Sicherstellung, dass organisatorische Abläufe nicht nur existieren, sondern vom Team diszipliniert gelebt werden.
3. Reporting & KPI-Steuerung
- KPI-Systematik: Aufbau eines aussagekräftigen Dashboards (OEE, Ausschussrate, Fehlzeiten, PPH – Pieces per Hour).
- Transparenz: Coaching des Managements in der datenbasierten Ursachenanalyse (Root Cause Analysis) statt bloßer Problembeschreibung.
- Headquarter-Reporting: Sicherstellung eines fehlerfreien und termingerechten Berichtswesens an die zentrale Geschäftsführung in Europa.
Ihr Profil (Ergänzt)
- Expertise: Tiefes Verständnis der Kabelbaum-Prozesskette (Cutting, Crimping, Assembly, Testing).
- Interim-Erfahrung: Nachweisbare Erfolge als Coach oder Krisenmanager in der Automotive-Zulieferindustrie.
- Analytik: Ausgeprägte Fähigkeit, komplexe Produktionsdaten in klare Management-Entscheidungen zu übersetzen.
- Soft Skills: Empathie gepaart mit einer gesunden "Hands-on"-Härte; Erfahrung mit der marokkanischen Arbeitskultur ist ein massiver Pluspunkt.
- Sprachen: Französisch (fließend) ist für das Coaching der Führungsebene vor Ort von Vorteil.
Beginn: asap
Einsatzort: Marokko
Dauer: 3 bis 6 Monate
Ansprechpartner: Christel Haas E-Mail: kontakt@ase-seniorexperts.com