Für einen Automobilzulieferer in den USA suchen wir ab August einen Interim Senior Launch Manager m/w/d.
Hintergrund:
Es geht um einen Green Field Plant Launch, inkl. einer neuen Serienprodukteinführung in Just In-Sequence Delivery (JIT).
Aufgaben:
Steigert die organisatorische Performance durch Gewinnung, Entwicklung und Einbindung von Mitarbeitern
Übernimmt die persönliche Verantwortung für den Launch und das Team
Überzeugt andere in der Organisation, ohne sich auf Status oder Autorität zu verlassen
Ermutigt andere, ihre Ansichten zu äußern, um das Verständnis für Herausforderungen zu verbessern und Lösungen zu finden
Steigert die Kundenzufriedenheit, indem Produkte und Dienstleistungen an Kundenwünsche und -bedürfnisse angepasst werden
Baut eine respektvolle Kundenbeziehung auf
Macht andere für das Erreichen von Ergebnissen verantwortlich
Fördert die Disziplin im gesamten Unternehmen, um herausfordernde Ziele zu erreichen
Verwendet Logik und Tools zur Problemlösung, um Pläne zu entwickeln
Analysiert und zieht eine Schlussfolgerung basierend auf nicht vollständigen Daten
Voraussetzungen:
10 bis 20 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie in den Bereichen Herstellung / Qualität / Produkteinführung
Starke Führungsqualitäten
Starke Prozessfähigkeiten
sehr gute Kommunikationsfährigkeiten, hat das Ohr nah am Kunde
Versteht das Launchtsystem der Automobilindustrie sehr klar und spezifisch den FORD -Ansatz
Arbeitet mit dem Statement of Work-Ansatz
Erstellt mit dem Team einen Launch Plan
Kennt und arbeitet mit Kontrollplan, Kontrolldiagrammen, visuellem Management, Prozess- / Arbeitsanweisungen, Problem-Lösungswerkzeuge und systematischer Gesamtprozessansatz
Kennt und nutzt tägliche Besprechungstafeln, um die Kommunikation voranzutreiben, Fortschritte zu erzielen und Ergebnisse zu erzielen (im Shopfloor ) und bei Meetings)
Führt fortlaufende Überprüfungen mit Verantwortlichkeit durch, verwendet Metriken und visuelles Management, um den Fortschritt zu verfolgen.
Leitet Probleme mit 8D-Process
Verwendet kepner-tregoe (oder ein anderes Tool) zur Problemanalyse
Verwendet das Constraints Management in der Produktion, um das „schwächste Glied“ zu identifizieren.
Stellt sicher, dass jeder Montageprozess und Produktionsprozess einen Standardbetriebsansatz mit visueller Darstellung verwendet ODS-Setup
Reduziert die „drei großen Verluste“: Geschwindigkeit, Defekte und Ausfallzeiten an Geräten / Werkzeugen.
Schulung und Planung der Belegschaft (Gehalt, indirekt und direkt) im Voraus und verfolgen Sie den Ausbildungsstatus im Detail
Organisiert interne Veranstaltungen
Stellt sicher, dass Sicherheits- und Ausschussberichte vorhanden sind und nachverfolgt werden
Versteht das MRP / JIT-System sehr gut (Benutzerwissen) und führt regelmäßige physische Kontrollen durch Fertigungsstückliste (Engineering Change Control) und Layout- / Lagerüberprüfung
Organisieren Sie Überprüfungen der Teilematrix
Stellt sicher, dass die Produktionsausrüstung / -werkzeuge rechtzeitig installiert und überprüft werden Produktionsanlagen mit Schwerpunkt bauen
Organisiert regelmäßige Lieferantentreffen mit: DVP-Bericht, Kontrollplan, Containmentplan, Teilgenehmigung / PPAP, Gesamtüberprüfung der Bereitschaft
Organisiert und verfolgt die Genehmigung von Kundenteilen und wird zu Tarifen ausgeführt
fließende englisch Kenntnisse, Kenntnisse der amerikanischen Kultur , Visa oder Amerikanische Staatsbürgerschaft von Vorteil
Beginn: August
Ort: USA
Dauer: 12 Monate